「導入クリニックの本音と選択」のメインビジュアル画像。左側は「知名度で選ぼうとしていた従来の選択肢」に不安を感じ、グラフが右下がりになっている悩める男性医師のイラスト。右側は最終的に「ペルーナ」を選び、自信に満ちた表情で実機の横に立つ女性医師とスタッフのイラストで、導入の成功を対比させている。中央のテキストは「『従来の選択肢』から『ペルーナ』へ。その決定的な理由とは?」。

「骨盤底筋チェアといえば、エムセラ」 この認識は、今の医療業界において間違いなくスタンダードです。実際に、当社のペルーナを導入いただいたクリニック様でも、「最初はエムセラを指名で探していた」「他院がエムセラだから、うちも同じものでいいと思っていた」という先生が非常に多くいらっしゃいます。

しかし、結果として彼らは「ペルーナ」を選びました。 なぜ、第一候補だった有名ブランドではなく、あえてペルーナを選んだのでしょうか?

そこには、決して「妥協」ではない、経営者としての「戦略的な決断」がありました。 本記事では、実際の商談現場で伺った「ペルーナを選んだリアルな理由」をご紹介します。

「みんなと同じ」で安心していませんか?

人間には「多くの人が選んでいるものは良いものだ」と思い込む心理(バンドワゴン効果)があります。医療機器選びにおいても、「とりあえず有名な方を入れておけば間違いない」という判断は、ある意味で安全策です。

思考停止の導入が招く「経営リスク」

骨盤底筋マシン「ペルーナ」を活用した新メニュー導入で、収益向上を目指すクリニックの様子。笑顔の女性オーナーと、リラックスして施術を受ける顧客。

しかし、近隣のクリニックも同じ思考で「エムセラ」を導入していたらどうなるでしょうか? 同じ機械、同じような価格設定……。これでは完全に「価格競争」に巻き込まれてしまいます。

「有名だから」という理由だけで数倍のコストをかけるよりも、「自院の商圏や患者層に合っているか?」を冷静に見極める目が、今の開業医には求められています。

院長たちがペルーナに「乗り換えた」3つの理由

婦人科・泌尿器科クリニックの骨盤底筋マシン導入戦略記事のメインビジュアル。白衣の女性医師と製品「ペルーナ」、自費診療による収益モデルの成功を示す右肩上がりのグラフと「医療機関導入実績多数」のバッジ。

実際に、エムセラと比較検討した末にペルーナを選ばれた先生方の「決め手」は、主に以下の3点に集約されます。

理由1:「浮いた数百万円」を広告費に使いたかった

これが最も多い理由です。 「機械は買っただけでは患者様を呼んでくれません。エムセラを買って広告予算が尽きるよりも、ペルーナを買って、差額でホームページをリニューアルしたり、Web広告を打ったりする方が、確実に集患できると判断しました」

これは極めて合理的な経営判断です。患者様にとっては、機械のブランド名よりも「自分の悩みが治るか」と「認知(その治療を知っているか)」の方が重要だからです。

理由2:デモ体験で「座り心地」と「刺激」に納得した

「安いから、パワーも弱いんだろうと思っていました。でもデモ機に座ってみたら、想像以上にガツンと刺激が来て驚きました」

ペルーナは日本人の体型に合わせた座面設計になっています。小柄な日本人女性にとっては、海外製のエムセラよりもペルーナの方が「骨盤底筋にフィットする感覚」を得やすいケースがあります。 「これなら患者様にも自信を持って勧められる」と、体感がスペックの不安を払拭しました。

理由3:スタッフが「これなら扱える」と言ってくれた

「高機能なのは良いけど、操作が難しくてスタッフが使えなかったら意味がない」 ペルーナの操作画面は完全日本語対応です。 デモの際、看護師や事務スタッフの方に触っていただくと、「これなら私でも間違えずに操作できます」「説明書を読まなくても分かります」という高評価をいただきます。現場の賛成が、院長の背中を押すケースも多々あります。

【実例】成功しているクリニックの「選択」を見る

実際にペルーナを選び、地域で成果を出しているクリニック様の事例をご紹介します。

たはらウィメンズクリニック様

ペルーナ導入事例紹介:たはらウィメンズクリニックの田原正浩院長様のお写真

「他院との差別化」を掲げ、地域に先駆けて導入。 有名ブランドに頼らずとも、しっかりとした啓蒙活動とペルーナの実力で、多くの患者様の支持を得ています。

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のだ女性クリニック様

のだ女性クリニック様(大阪府枚方市)院長:野田 穂寿美(のだ ほずみ)様の写真

女性泌尿器科医として、「医学的なメカニズム」を重視。 ブランド名ではなく「治療機器としての質」でペルーナを評価し、多くの尿失禁患者様のQOL向上に役立てています。

> 導入事例インタビューを読む

その選択は「妥協」ではなく「賢い投資」

500万〜1,000万円クラスの大型機器と比較した、ペルーナ(約180万円)の損益分岐点の低さと投資回収の早さを比較した図解

有名ブランドのエムセラを選ぶことは、素晴らしい選択です。 しかし、コストパフォーマンスに優れたペルーナを選ぶこともまた、経営戦略として非常に優秀な選択です。

「予算が足りないからペルーナにする(妥協)」のではなく、「利益を最大化するために、あえてペルーナを選ぶ(戦略)」。 そう考える先生が増えています。

「百聞は一見に如かず」です。 まずはデモ体験で、その実力を厳しい目でジャッジしてください。エムセラとの比較も大歓迎です。

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